top of page
back-01.png
green-01_edited.png
Vòng tròn chuyển màu vàng

Có nhân sự Marketing
Nhưng sếp vẫn phải
Lo từng đầu việc?

Dành cho chủ doanh nghiệp

Nhân sự không chỉ cần biết làm, mà cần biết phân tích, đề xuất và tự giải quyết vấn đề.

Hạnh đồng hành phát triển năng lực ấy ngay trong công việc thực tế.
Đường xoáy trừu tượng
Tư duy

Giúp nhân sự hiểu vì sao cần làm, biết phân tích vấn đề và lựa chọn cách làm phù hợp — thay vì chỉ thực hiện theo yêu cầu có sẵn.

Mục tiêu

Giúp đội ngũ nhìn xa hơn lượt tương tác, bài đăng hay chiến dịch, để hiểu công việc của mình cần đóng góp gì cho mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Năng lực cụ thể

Không dừng ở lý thuyết hay đào tạo chung chung. Nhân sự phát triển năng lực qua chính những bài toán, quyết định và đầu việc đang diễn ra tại doanh nghiệp.

Chủ động

Từng bước giúp đội ngũ biết tự xác định việc cần làm, chủ động đề xuất phương án và chịu trách nhiệm với kết quả — để chủ doanh nghiệp bớt phải theo sát từng đầu việc.

Về Hạnh

Marketer. Trainer. Mentor

Mình có 15 năm làm Marketing và hơn 20 năm viết lách chuyên nghiệp. Trong khoảng thời gian đó, mình đã trải qua hầu hết các vị trí trong ngành Marketing, đi từ vị trí thấp nhất với mức lương 4,5 triệu cho đến lời mời làm CMO (Chef Marketing Officer) thu nhập vài nghìn $.

​

Nhưng làm quản lý chưa bao giờ là đích đến của mình. Mình có thế mạnh, động lực và "vía" mát tay khi đứng sau thúc đẩy người khác phát triển bằng chuyên môn và những trải nghiệm dày dặn của mình trong 15 năm làm Marketing. 

Coach chuyên nghiệp

Được chứng nhận bởi Liên đoàn Khai vấn Quốc tế ICF

Tác giả sách

Cuốn sách về nghề Content Marketing - "Từ Amateur đến Content Marketer”

1-3.png

​Với chủ doanh nghiệp đang phải trực tiếp quản lý Marketing

  • Bạn đã có nhân sự Marketing nhưng vẫn phải giao việc, nhắc việc và sửa việc liên tục. Tôi giúp xác định những khoảng trống năng lực khiến nhân sự chưa thể chủ động và xây dựng lộ trình phát triển phù hợp.

  • Bạn muốn giao quyền nhưng chưa yên tâm về khả năng tự giải quyết công việc của đội ngũ. Tôi đồng hành phát triển tư duy phân tích, năng lực đề xuất giải pháp và trách nhiệm trong thực thi, để việc trao quyền có cơ sở hơn.

2-2.png

Với doanh nghiệp muốn nâng cấp năng lực đội ngũ Marketing

  • Đội ngũ vẫn triển khai công việc đều đặn nhưng chưa nhìn rõ mối liên hệ với mục tiêu kinh doanh. Tôi giúp nhân sự nâng cao tư duy Marketing tổng thể, biết xác định ưu tiên và đánh giá hiệu quả công việc.

  • Bạn có nhân sự tiềm năng hoặc người phụ trách Marketing cần trưởng thành trong vai trò mới. Tôi đồng hành phát triển khả năng lập kế hoạch, ra quyết định, phối hợp và giải quyết vấn đề qua công việc thực tế của doanh nghiệp.

Gửi lời nhắn tới Hạnh nếu:

Image by Cole Keister

Bạn đang phải làm thay quá nhiều việc của phòng Marketing

Bạn có nhân sự nhưng phần lớn quyết định vẫn cần đến mình.

Hạnh sẽ giúp bạn: Nhận diện nguyên nhân khiến đội ngũ phụ thuộc vào người quản lý và xác định năng lực cần phát triển để nhân sự từng bước tự chủ hơn.

Image by charlesdeluvio

Đội ngũ làm nhiều nhưng hiệu quả chưa rõ ràng

Công việc liên tục được triển khai nhưng nhân sự chưa biết phân tích, đánh giá và lựa chọn ưu tiên.

Hạnh sẽ giúp bạn: Phát triển tư duy Marketing gắn với mục tiêu kinh doanh và nâng cao chất lượng giải quyết công việc.

​

Image by Annie Spratt

Bạn muốn phát triển nhân sự Marketing nòng cốt

Bạn có người làm được việc nhưng chưa đủ khả năng dẫn dắt, lập kế hoạch hoặc ra quyết định độc lập.

Hạnh sẽ giúp bạn: Đồng hành phát triển năng lực của nhân sự chủ chốt thông qua mentoring, coaching và các tình huống quản lý thực tế

Image by Nubelson Fernandes

Bạn muốn đầu tư vào đội ngũ nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu

Bạn không chắc nhân sự đang thiếu kiến thức, kỹ năng, tư duy hay một cơ chế phối hợp phù hợp.

Hạnh sẽ giúp bạn: Đánh giá hiện trạng năng lực đội ngũ, xác định khoảng trống ưu tiên và đề xuất lộ trình phát triển phù hợp với nguồn lực doanh nghiệp.

Hợp tác cùng Hạnh

Lý do lựa chọn Hạnh để đồng hành

333.png
Kinh nghiệm thực chiến

15 năm làm Marketing ở nhiều vị trí giúp tôi nhìn nhận vấn đề từ cả góc độ nhân sự thực thi và người quản lý.

Kết hợp Marketing và Coaching

Không chỉ hướng dẫn cách làm, tôi sử dụng phương pháp mentoring và coaching để giúp nhân sự phát triển khả năng tư duy và tự tìm ra giải pháp.

Phát triển qua công việc thực tế

Lấy chính những bài toán doanh nghiệp đang gặp phải làm chất liệu phát triển năng lực, thay vì chỉ truyền đạt kiến thức chung.

Cá nhân hóa theo năng lực đội ngũ

Không áp dụng một chương trình giống nhau cho mọi doanh nghiệp. Nội dung đồng hành được xác định dựa trên hiện trạng nhân sự, mục tiêu và nguồn lực thực tế.

back 2.png

Báo chí nói về Hạnh

Kết cấu gỗ sáng

Hạnh đã làm

Trong 5 năm (2020 – 2025), với vai trò là Marketing Coach/ Mentor, Hạnh đã:​​

Đồng hành, tư vấn và xây dựng chiến dịch Marketing

cho hơn 50 doanh nghiệp vừa và nhỏ

Đào tạo/ định hướng cho hơn 200 học viên/ mentee

(ngắn hạn & dài hạn)

Thiết kế & may đo chiến dịch nội dung thương hiệu

cho hàng trăm doanh nghiệp SMEs/ solopreneur/ freelancer…

Khai vấn (coaching) hơn 1.800 giờ

cá nhân & doanh nghiệp

Đào tạo nội bộ & đồng hành

với hơn 10 doanh nghiệp/ tổ chức

back 2.png
1.png
FAL03035.jpg
back-01.png

Kết nối cùng Hạnh

Đội ngũ Marketing của bạn đang cần phát triển năng lực nào?

555.png
Bạn đang muốn cải thiện điều gì ở đội ngũ Marketing?

BLOG

Bài viết

bottom of page